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五金生產加工行業管理要點

來源:   發布時間:2019-01-04   點擊量:1846


 

說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了,沒辦法,最近各類好消息都爆發式的向小編涌過來,簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場,今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

 

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業,在日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭,用戶需求在不斷變化,很多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生產,產品的設計制造工藝經常應客戶要求而不斷變化,因此五金企業需要制定良好的生產計劃以增強生產的柔性,適應不斷變化的市場。

 

1、首先

系統是一個整體平臺,將客戶的訂單,甚至是定制型的訂單可以沉淀進入系統,與后面的采購、庫存、生產銜接在一起,做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

 

2、其次

生產任務單的下達,可以進行批量下達,并且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯,準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。

 

3、再次

委托外加工(外協)也是有單獨的模塊獨立操作,可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等系列管理點。

 

小編總結

其實五金行業的生產,管理起來并不復雜。找出核心的需求點,一步一步規范實現即可,而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級,讓企業實現信息化規范管理。

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